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    服裝公司年會講話稿

    | 雷昕

    在社會一步步向前發展的今天,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿可以幫助發言者更好的表達。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧,下面是小編給大家分享的服裝公司年會講話稿,希望對大家能有所幫助。

    服裝公司年會講話稿1

    全體員工們:

    今天我們在這里召開服裝廠員工大會,這是我們__日召開會議后的第二次會議,表明我們非常關心員工的工作和生活,表明我們正在一步一步的實現把職工當孩子養的想法。

    我們為什么要把員工當孩子養呢?這是我們公司發展性質所決定。也就是說,企業的管理架構、管理方法、管理文化都是圍繞企業的利益、員工的利益這根主線展開的。

    那么,企業把員工當孩子養的具體表現在什么地方呢?3月份的工資發放已經表現了這點。3月份,服裝廠出勤工時17164小時、產量10866件、產值36346元,實際單產2.12元/小時,公司對工資進行2.8倍的補貼,補貼后單產6.53元/小時,實際補貼金額達到78412元。全體員工們,我們一定要明白,3月份總量工資114758元中,很大一塊是來自企業的補貼。企業為什么要這么做呢,是為了切實保證我們員工的收入,為了我們員工能夠體面的勞動。

    4月份的工資發放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產量22677件、產值84197元,實際單產4.05元/小時,公司對工資進行補貼,補貼后單產6.53元/小時,實際補貼金額依舊達到51810元,總量工資達到136926元,同比3月份工資增加22168元,增加幅度達到19.32%。企業對員工的關心我們大家都是能看的見的。

    我們再以3月份、4月份實際單產小時相比,雖有上升,但也是建立在3月份實際單產小時非常低的情況下,這個數據又恰恰最能反映勞動效率,反映我們員工實際創造產值的情況。

    3月份實際單產小時2.12元,企業虧本運營。4月份實際單產小時4.05元,企業依舊虧本運營。作為企業,它需要資金支撐來生產,作為員工需要體面勞動得到工資,企業顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。

    我們常說,我們要感恩父母,因為父母養育了你、培養了你。員工在企業工作,企業給你平臺、給你鍛煉、給你表現的機會,我們也要學會感恩企業。假如說,沒有企業這個平臺,你又能做什么、得到什么呢?

    企業把員工當孩子養還表現在很多地方,員工對喝水不滿意,我們已經投入資金在改造,很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾,我們在下周就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難,我們經過實地調查后,后勤保障部正在制訂計劃,盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水,我們也給予了高度的重視。

    從開廠到現在,我們為解決員工生活設施,共投入5萬元資金。我們之所以這么做,都是在實踐把員工當孩子養的思想。根據不完全統計,公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多,解決、化解的內容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做,一是重視員工的價值,二是力求通過我們架構所固有的作用,讓我們員工開興工作,“高高興興上班,平平安安回家”,是我們對員工的真心祝福。

    我們的企業要發展,需要有忠誠度的員工。任何一個企業,都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度,從某種意義上解釋,就是你在這個企業干得時間的長短。你在一個企業干得越長,你的工資就有可能很高,你就會充分享受到企業發展的成果。__X,原來是公司,現在已經發展成集團了,說明企業正處于發展期。企業在發展期,你的個人發展機會就大。我們員工對公司發展的美好前景是可以值得期待的。

    既然我們對公司有期待,我們大家也因為這個原因來到這里,那么我們為什么不充分享受企業發展帶給我們的成果呢?有的人可能會問,我們在其它的企業拿得工資高,但我們要思考一下,你能拿多久呢。

    我們公司處于擴張期,我們才會問這個問題。有的員工可能會問,我們4月份出勤工時、產量都比3月份高,為什么收入沒有提高呢?這次工資分配,我們是依據出勤、產值、績效來分配的,既考慮了學徒工、技能一般的人,也考慮到了技能出色的人。

    應當說,我們中的大多數人的工資是增長的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個公司的工資分配,一定是滿足公共利益為前提,是滿足大多數創造產值的人為前提。如果不能做到這一點,那就是對技能好的人的`不尊重,他們又會怎樣想的呢?所以,我們每個人都要捫心自問。

    我們確實注意到極個別的員工,他們懷著不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當。說什么,企業不給我滿意的錢,我就不干了。還有個別的員工把自己混同于思想低下的“抄更群體?!币再I賣關系看待自己的職位,自己工作中不積極,隨意散布牢騷怪論,影響了員工的行為,客觀上已經給公司造成傷害。

    對于這種行為,我們每個員工都要擦亮眼睛,用自己思想來判斷,不要給這種人“忽悠”了。他的險惡目的是在誘騙你,要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白,你的工資是企業給的,不是所謂的“個別人”給的,他永遠是不會給的。當他在違反企業規定作出舉動時,我們要自覺抵制,在第一時間向你的上級、直至總經理報告。

    我們為有我們的員工感到自豪,當“個別人”在散布心懷怪胎的言論時,我們的員工沒有上當。因為我們的員工已經真切感受到企業是“把員工當作自己的孩子來養”的,始終把關心員工的利益放在首要位置的。一句話,相信企業就是相信自己,相信領導就是相信未來。

    服裝公司年會講話稿2

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    我是子W服裝品牌尹路店的營業員尹琴、首先感謝各位領導提供給了我這次展示自己的機會、我來到這里的目的是想競選儲備店長。

    當我滿懷自信的走出學校大門、踏入社會參加工作的第一步便與芝林結了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心:一定要努力工作、做一名合格的營業員。

    我競選儲備店長、我認為我個人的優勢在于:自信、有較強的學習和適應能力。首先把公司的利益放在第一位,以創造最大效益為目標,協助店長、領導竭盡全力做好每一項工作。

    如果我選上了儲備店長一職,我一定會倍加努力、按照領導的指示完成份內工作,我將會這樣管理:

    1、實行"顧客第一,服務第一"的原則

    2、顧客消費時,做到有問必答、有忙必幫的服務

    3、以‘追求顧客滿意’為宗旨,在提高服務水平、加強服務意識的同時、注意員工言談舉止等綜合素質的提高,更好的為人民服務、減少投訴

    4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準確以及訂單的及時發放

    5、想辦法盡量為公司降低成本、節約能源

    6、深入了解員工的生活,必要時給予合理的建議

    7、團結就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、

    8、總結經驗。從沒有做好的事情中吸取教訓、已經成功的事情尋找實施時的不足、把這些經驗投入到以后的工作中去??

    以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,雖然、我只是一個實習生、一個初出茅廬的新手、沒有多少工作經驗、但是,我相信,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在學校所學的知識更好的為公司努力工作,也向各位多多學習累積經驗?!粸槌晒φ曳椒?、不為失敗找借口’。我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”,公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

    謝謝!

    服裝公司年會講話稿3

    尊敬的各位領導和同事們:

    大家晚上好!

    我是江北茂業百貨店的店長王平梅,今天很榮幸能站在這里發言,心情十分激動。借此機會,首先要向在座的各位領導和同事表示衷心的感謝,感謝領導對我的栽培和關心,和對我以往工作的肯定,也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

    當初公司安排我接任茂業百貨店長一職,我深感責任的重大,而當時的情況對我來說真的是一項挑戰,我曾經也彷徨過,不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領導把這個重擔交給我,就是對我的信任,我很感謝公司領導給了我這樣的機會,我不能也不想讓領導失望。于是決定放下包袱,全心投入工作中,盡自己所能去帶領好茂業這個小團隊,做出業績來。

    作為一名店長,工作中必須以身作則,做銷售員的表帥,需要培養銷售員團隊協助精神和集體觀念,充分調動和發揮銷售員的積極性,增強本店的凝聚力。也要加強服務質量的提升,商品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。經過這幾個月的努力,我店的工作也初見成效。雖然我的工作很普通,但要成為一名優秀的銷售員,在我看來,最重要的就是要熱愛工作?!凹毿闹荒軐⑹虑樽鰧?,用心才能將事情做好!”,做事不僅要細心,更要用心,認認真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評為“優秀店長”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,還需要我去學習。成績屬于過去,榮譽屬于大家,我將把過去的成績作為新的工作起點,嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,不斷提升自我,保持積極認真的工作態度,從點滴做起,踏實工作,愛崗敬業,以飽滿的工作熱情,全身心投入今后的工作中,以此來回報公司領導和同事們的鼓勵和厚愛。

    最后,請允許我再次向大家表示衷心的感謝,并祝大家工作順利,身體健康!

    服裝公司年會講話稿4

    親愛的公司員工同志們:

    大家下午好!

    在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20__年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

    回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體公司員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。20__年年初,我們把公司確定為"規范發展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

    總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

    一、公司組織架構和流程方面

    20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個公司員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。

    二、公司員工福利方面

    長期以來,我們公司對公司員工福利工作都十分積極主動,20__年在公司員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使公司員工福利更加日?;?、實效化。首先,按時繳納公司員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為公司員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為公司員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內為公司員工創造更多的福利,使每個公司員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

    三、硬件基礎建設方面

    首先,20__年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大公司員工更加寬敞舒適的工作環境。

    其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

    四、市場業務方面

    在市場業務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更

    趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

    五、對外合作與發展方面

    20__年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了 "山西晉商聯合商品交易所"項目,目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

    六、規范發展方面

    20__年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業特點,公司年初就制定了規范發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規范發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

    總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。

    回顧一年來的工作,我們全體公司員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體公司員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀公司員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

    當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別公司員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體公司員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償,

    由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個公司員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

    對于即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20__年設定為公司的"目標管理年"。

    這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、公司員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

    最后,我衷心地希望全體公司員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體公司員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

    在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

    謝謝大家!

    服裝公司年會講話稿5

    尊敬的領導們:

    能作為迪圖服裝公司的店長在這里總結本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長,由于精通業務,熟練銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,本著迪圖公司的經營理念,能認真的履行好自己的崗位職責,為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎。

    作為店長我深深的感受到:

    1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業務、責任心強。

    2、管理品牌店必須有一套科學的管理制度。

    3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態,能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。

    4、在經營上要本著“發展新顧客、穩住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發芽。

    我深深的感受到品牌服飾非常適應現在人的需求,只有優雅的環境、高質量的服務、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素質高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務,都讓我感受到品牌的力量無窮的,迪圖的管理是科學的,我愿意為品牌店的經營獻出自己的力量。

    對于本年度的經營我做如下總結:

    1、銷售額完成x,較去年同期增長x?經常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機,想辦法把顧客請進店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進店后,注意顧客的一舉一動,觀察顧客的微表情變化,當顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡單介紹該件服裝產品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產品的賣點,當顧客試穿的時候發現服裝適合自己,就要適當地附和著并加些贊美之詞。當顧客對產品更加感興趣的時候,就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學管理以及合理宣傳。

    2、培養員工3名,達到對迪圖企業理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時讓她們多學習理論知識,然后將理論知識轉化為實踐,結合自己的工作經驗,借鑒優秀員工的服務經驗。

    3、在調動員工積極性方面,我能根據每人的實際情況進行合理的時間調配,家中確實有事的酌情串假,發現情緒不好的及時溝通,消除員工的負面情緒,以利于銷售工作的開展。

    4、強化員工服務意識,逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,經常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,促進銷售額的提升。

    5、處理好商場關系,遵守商場制度,配合商場工作,樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議,將興隆的制度較好的執行,在會上認真聽講,做好筆記,及時傳達給員工,按時參加發放傳單、打掃衛生、軍訓、培訓等各項活動,讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。

    6、配合好望奎,綏化店銷售工作,及時做好服裝的號碼調配,加大員工的培訓力度,讓他們知道只有多學習才能適應迪圖的經營理念,只有認真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

    在努力做好管理與銷售的同時,工作中夜存在不足:

    1、用于學習銷售經驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的書籍,多向優秀的同行學習。

    2、有時候把微小的負面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。

    3、沒做到與店員經常溝通,不能及時調動店員的積極性。成績只能代表過去,在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點:

    1、加強管理,完善制度執行,學習并制定科學合理的管理制度,加強制度的執行力度,做到獎懲分明,使銷售業績穩步提升。

    2、加大員工培訓力度,每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷售技巧進行培訓,每個月的第四周進行月工作總結,對前三周的重點知識進行考試,對于考試優秀的員工進行獎勵。

    3、做好其他店銷售管理工作,分三步進行:一、做好分店的獎勵機制:第一,實施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進行獎勵;第二,每個月的測試成績進行通報,實行獎勵;第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。二、加大分店的管理制度的執行力度:每周不定期對自己的業務范圍進行檢查指導,做到賞罰分明。

    4、繼續維護好會員體系,以青岡店為樣板,在節假日期間讓店員親自與會員溝通,及時送去迪圖的祝福,特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載,使其在服務時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,讓他們體會到迪圖的銷售理念,愛上迪圖服飾。

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